En el marco de un plan de visibilización que suma tensión al sistema sanitario de Tierra del Fuego, las bases del Sindicato de Profesionales de la Salud (SIPROSA) mantuvieron encuentros informativos en las tres ciudades de la provincia para definir los pasos a seguir. La entidad, que representa a unos 1.200 profesionales entre médicos, bioingenieros, kinesiólogos, nutricionistas y farmacéuticos, denunció un sorpresivo corte en las comunicaciones con el Poder Ejecutivo, tras reuniones que habían sido calificadas como auspiciosas. Juan Navoni, integrante de la conducción del gremio, analizó en diálogo con este medio la crítica realidad del sector, marcada por la migración de pacientes del ámbito privado al público, la escasez de médicos en especialidades clave y la férrea defensa de la dedicación exclusiva, como pilar de la salud en la Isla.

Consultado sobre el origen del descontento en el sector y la falta de espacio en la mesa salarial, el dirigente gremial recordó la génesis del reclamo que hoy moviliza a los trabajadores. “Nosotros venimos teniendo una agenda de reclamos variada desde el final del año pasado, sobre todo desde la no participación nuestra en lo que es la paritaria, donde representamos aproximadamente a 1.200 profesionales de la salud, que no tuvieron participación ni representación en la última paritaria”, explicó.

Al requerírsele precisiones sobre los intentos de acercamiento con las autoridades gubernamentales y la respuesta obtenida, ante los recientes anuncios de medidas de fuerza, Navoni lamentó el cese de las conversaciones. “Hasta ahora no. Hoy realizamos las reuniones informativas y justamente se planteó esto porque en la paritaria anterior ya teníamos un plan de lucha, se nos llamó al diálogo y la verdad que tuvimos primero una reunión con el Ministerio de Salud que fue muy productiva”, detalló. En ese mismo sentido, agregó que “luego de esa reunión, en conjunto con el Ministerio de Salud también tuvimos una reunión con el Ministerio de Economía donde le planteamos nuestros reclamos con argumentos y fundamentación y estuvieron de acuerdo. Parecían positivas estas reuniones, pero después no hubo más comunicación y nos dijeron que teníamos que estar a la espera de ver qué pasaba con la paritaria, primero en el seco y después en el húmedo, para seguir el diálogo”.

Respecto del impacto que genera el contexto socioeconómico actual en las guardias y consultorios de los hospitales públicos, el representante de SIPROSA describió un marcado incremento en la demanda asistencial. “Aumentó la demanda de pacientes porque la gente ya no puede pagar toda la prepaga, las obras sociales por ahí se atienden en lo que es la salud pública porque el privado los deja de atender por falta de pago”, señaló. Asimismo, hizo hincapié en que “hay prestaciones que se brindan únicamente en lo que son los hospitales públicos, se atienden patologías que en el privado no se atienden”.

En relación con el desbalance entre la cantidad de pacientes y la dotación de personal disponible, Navoni expuso la sobreexigencia que recae sobre la planta permanente. “Se ve un descenso en la cantidad de recursos humanos, en los profesionales que están dentro de lo que es la planta de salud pública. Entonces la mayor demanda y el menor recurso humano hace que se genere un esfuerzo mayor del profesional, un agotamiento”, manifestó. Para ilustrar la gravedad de la situación, citó un caso puntual: “Siempre veo el ejemplo de lo que pasa en clínica médica, que son 4 médicos donde tendrían que ser 21, porque son 3 por día que tienen que estar de guardia; y al haber 4 médicos se cubre, si se puede, con itinerantes. En vez de estar una vez por semana de guardia podría estar 3 o 4 veces por semana. En realidad, no puede porque tiene que estar un día de descanso y después de guardia, pero 2 o 3 sí por semana, y produce un agotamiento importante”.

Ante la pregunta sobre la contratación de profesionales itinerantes por valores sustancialmente superiores a los sueldos de la planta de salud, el referente sindical confirmó que la práctica continúa vigente. “Sí, sigue sucediendo tanto en la parte de quirúrgico como en las guardias, algunas terapias, pero es justamente por la no incorporación de profesionales de planta permanente”, aseveró. En la misma línea, subrayó la dificultad del arraigo: “Es muy difícil captar un profesional por fuera de nuestra provincia y, una vez que se capta ese profesional, lo que hay que tratar de hacer es arraigarlo a nuestra provincia para que siga dentro de lo que es la salud pública. El tema es ese: que no se están manteniendo los profesionales y tampoco se están incorporando a lo que es la planta permanente”.

Comparando el escenario actual con años anteriores en áreas esenciales, el dirigente ofreció cifras contundentes sobre la pérdida de personal. “Por ejemplo, hasta hace 3 o 4 años en la parte de pediatría había 12 médicos y hoy hay 5. En clínica médica hoy hay 4 y hasta hace unos años había por lo menos 7 u 8. Igualmente faltaban, pero había casi el doble de lo que hay hoy en día, así como en otros servicios”, enfatizó.

En relación con los insumos, la tecnología y las herramientas con las que cuentan los nosocomios fueguinos, Navoni valoró la capacidad técnica, pero advirtió sobre la escasez de materiales. “Lo que tengo que destacar es la calidad en los profesionales con los que contamos en nuestra provincia y también la tecnología; tenemos equipamiento muy bueno y con los insumos a veces estamos con lo justo, incluso a veces con faltantes”, aclaró.

Al abordar la importancia de la dedicación exclusiva y el motivo por el cual los profesionales sostienen su defensa irrestricta, el dirigente remarcó su rol clave para el sostén del sistema provincial. “Nosotros, desde el sindicato destacamos que una de las cuestiones que son imprescindibles dentro de lo que es el sistema de salud nuestro es la dedicación exclusiva, que ha hecho que el sistema no colapse, porque el profesional es poco, pero al ser poco y no trabajar para otro empleador puede cubrir las faltantes de profesionales que aún hay. Se produce también una sobreexigencia, pero es lo que permite también que no colapse el sistema”, sostuvo.

Ampliando la postura del sector frente a eventuales cuestionamientos a este régimen laboral, fundamentó su valor estratégico en la isla. “Salimos todos a defenderla porque no es solo un régimen laboral, sino que, para nuestra provincia que tiene una cuestión insular, es de suma importancia. La falta de recursos humanos también es importante, entonces si no tuviéramos dedicación exclusiva sería, la verdad, un problema importante. Porque si no se puede resolver dentro de lo que es nuestra provincia el plan B, lo que queda es el avión sanitario. Por eso salimos todos los profesionales a defender lo que es la dedicación exclusiva”, argumentó.

Finalmente, al ser consultado sobre los resultados de las asambleas informativas y el camino a seguir dentro del plan de lucha, el representante del SIPROSA detalló las acciones inmediatas resueltas por las bases. “La reunión se hizo el lunes en Tolhuin de 13 a 15, y hoy de 13 a 15 se hicieron en Ushuaia y acá en Río Grande. La idea es hacer una puesta en común de lo que se propuso en las distintas ciudades y ver cómo se continúa en base a lo que se planteó en las bases”, indicó. Para concluir, adelantó los pasos previstos para los próximos días: “Acá lo que se planteó justamente es el estado de situación, todas las reuniones que hemos tenido y cómo estamos ahora. Se propuso hacer asambleas la semana que viene y continuar viendo qué es lo que pasa, a ver si tenemos algún tipo de respuesta”, concluyó Navoni.