La intención del Grupo Mirgor pasaría, según se pudo saber, por “Blindar las actividades relacionadas con la industria automotriz, asegurando el cumplimiento de los planes productivos y avanzando en la independización industrial de las actividades automotrices respecto del resto de las operaciones”.

Además, evaluar un nuevo esquema de jornada laboral, “orientado a mejorar la eficiencia operativa y adecuar la organización del trabajo a las necesidades de competitividad de la actividad”. “Solicitar a la UOMRA la unificación de los salarios entre las Seccionales Río Grande y Ushuaia, a fin de generar condiciones homogéneas dentro de la actividad”, señalan las versiones recogidas.

Por otra parte, también se intentaría “Implementar un esquema de compensación de horas que permita optimizar la administración de la jornada laboral y reducir la necesidad de horas extraordinarias”.

Y “Crear una categoría diferencial para nuevos proyectos, con rangos y categorías que permitan acompañar los requerimientos de competitividad y alinearse con las condiciones vigentes en la UOM Ushuaia”. Como así también “Avanzar en la unificación, reducción y eficientización del sector de logística, promoviendo una estructura más ágil y alineada con las necesidades operativas”.

El grupo, uno de los que más peso tienen en el sector industrial de la provincia, también pretendería “Coordinar las asambleas con la empresa, procurando que tengan una duración mínima y el menor impacto posible sobre la producción y el cumplimiento de los programas de fabricación”.

Como así también: “Unificar categorías laborales y sus alcances, estableciendo criterios claros y homogéneos para toda la actividad”. Además de “Evaluar la implementación de un plan de retiro voluntario, destinado al personal que decida adherir bajo las condiciones que oportunamente se establezcan”.

Intentando, finalmente, “Analizar la desafectación de personal con elevados índices de ausentismo o bajo desempeño, conforme a los procedimientos y marcos legales vigentes” y “Redefinir el acuerdo de ausentismo mínimo, adecuándolo a los objetivos de productividad y sostenibilidad requeridos por la operación”.